ประชุมยังไงให้เหลว: 12 ข้อผิดพลาดของการประชุม

ภาพโดย Andrew Joyner  มีการเก็บข้อมูลไว้ว่าในแต่ละปีการประชุมที่ไร้คุณภาพทำให้ธุรกิจเสียประโยชน์ถึง 1.2 ล้านล้านบาท ($37 billion) ซึ่งน่าจะรวมมาจากค่าเสียเวลาของผู้คน และค่าเสียหายจากผลการประชุมแย่ ๆ ที่เอาไปทำจริงแล้วเกิดผลลบต่อองค์กร Drake Baer แห่ง Business Insider ได้รวบรวมข้อผิดพลาด 12 ประการในการประชุม ที่ทำให้ธุรกิจเสียหายมากขนาดนั้น 1. ประชุมถี่เกินไป: การประชุมถึง 1 ใน 3 ไม่สร้างประโยชน์จริงให้องค์กร ควรเรียกประชุมเฉพาะที่สำคัญจำเป็นเท่านั้น … ประชุมแล้วไม่เกิดผล เท่ากับเสียเวลาเปล่า 2. ขาดผู้ดำเนินการประชุมที่ดี: ผู้ดำเนินการประชุม (Facilitator) ที่ดี จะช่วยให้การประชุมเดินหน้าได้ต่อเนื่อง ไม่วกวนอยู่ในประเด็นหรือวาระที่ควรผ่านไปได้แล้ว ช่วยจัดสรรเวลาให้ผู้คนได้แสดงความเห็นอย่างทั่วถึงและพอดี แถมยังช่วยสรุปความเห็นหรือมติในแต่ละเรื่องเพื่อนำไปทำได้จริง ๆ หลังออกจากห้องประชุมได้ … หากเป็นการประชุมที่เป็นทางการ ปกติจะมีประธานที่ประชุมชัดเจนอยู่แล้ว แต่กรณีที่ประชุมไม่เป็นทางการ การเลือก Facilitator […]