Tag: efficiency

เหตุผลที่ทำงานในที่ทำงานแล้วไม่ได้งาน

(ถ้าเครื่องใครโหลด Sub Thai ไม่ขึ้น กดเข้าไปดูได้ที่ TED ครับ) เจสัน ฟรายด์ ใช้เวลากว่า 10 ปีสอบถามคนทำงานประจำว่า ทำงานที่ไหนยังไงถึงได้เนื้องานออกมามากที่สุด ซึ่งกลุ่มหนึ่งบอกว่า ระเบียง ดาดฟ้า ห้องครัว คนอีกกลุ่มหนึ่งบอกว่า ในรถไฟ บนเครื่องบิน ส่วนคนกลุ่มสุดท้ายบอกว่า ที่ไหนก็ได้ สำคัญที่ช่วงเวลา บางคนชอบทำตอนเช้าตรู่ บางคนชอบทำตอนดึก (ผมเอง – TIF- ก็ชอบทำงานตอนดึก ๆ ดื่น ๆ สมาธิดีนักแล) .. แต่แทบไม่ได้ยินใครตอบว่า อยากทำงาน “ที่ทำงาน” เฟสบุค ยูทูป หรือ ทวิตเตอร์ … สิ่งเหล่านี้ไม่ใช้ปัจจัยที่ทำลายสมาธิในการทำงาน เจสันให้เหตุผลว่า เรื่องพวกนี้ไม่ต่างอะไรกับการพักสูบบุหรี่ (บริษัทไม่เห็นจะมีปัญหากับการที่พนักงานแวบไปสูบบุหรี่ แต่หลายแห่งกลับ Block […]

Advertisements

ประชุมยังไงให้เหลว: 12 ข้อผิดพลาดของการประชุม

ภาพโดย Andrew Joyner  มีการเก็บข้อมูลไว้ว่าในแต่ละปีการประชุมที่ไร้คุณภาพทำให้ธุรกิจเสียประโยชน์ถึง 1.2 ล้านล้านบาท ($37 billion) ซึ่งน่าจะรวมมาจากค่าเสียเวลาของผู้คน และค่าเสียหายจากผลการประชุมแย่ ๆ ที่เอาไปทำจริงแล้วเกิดผลลบต่อองค์กร Drake Baer แห่ง Business Insider ได้รวบรวมข้อผิดพลาด 12 ประการในการประชุม ที่ทำให้ธุรกิจเสียหายมากขนาดนั้น 1. ประชุมถี่เกินไป: การประชุมถึง 1 ใน 3 ไม่สร้างประโยชน์จริงให้องค์กร ควรเรียกประชุมเฉพาะที่สำคัญจำเป็นเท่านั้น … ประชุมแล้วไม่เกิดผล เท่ากับเสียเวลาเปล่า 2. ขาดผู้ดำเนินการประชุมที่ดี: ผู้ดำเนินการประชุม (Facilitator) ที่ดี จะช่วยให้การประชุมเดินหน้าได้ต่อเนื่อง ไม่วกวนอยู่ในประเด็นหรือวาระที่ควรผ่านไปได้แล้ว ช่วยจัดสรรเวลาให้ผู้คนได้แสดงความเห็นอย่างทั่วถึงและพอดี แถมยังช่วยสรุปความเห็นหรือมติในแต่ละเรื่องเพื่อนำไปทำได้จริง ๆ หลังออกจากห้องประชุมได้ … หากเป็นการประชุมที่เป็นทางการ ปกติจะมีประธานที่ประชุมชัดเจนอยู่แล้ว แต่กรณีที่ประชุมไม่เป็นทางการ การเลือก Facilitator […]